幻鲨的天空

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草根对话录:我为什么要创业?

新年伊始,脑海里还不时的浮现2009年12月《创业家》杂志的年会会堂中央的“一亿中流”四个苍劲大字。想象在中国的大地上走来了“一亿中流”、“百万创业的草根”、一千万捧着《创业家》杂志的创业牛人、草根创业者和“准创业者”……冲着这么一个梦想,我借了《创业家》的一方宝地,开始一个“百万草根”栏目。

  很多年以前,我也曾经是草根创业者中的一根小草,风风雨雨、生生死死,经历了数次成功和失败的创业,最后蜕变成为了一个投资人。但是那种创业的激情无时无刻不在惹我心跳,真想再一次挽起袖子,跳下去带一帮团队再过一次创业的瘾!

  在今天中国的创业大地上,有多少个草根创业公司在崛起。如果有100万家草根的创业公司成长为“一亿中流”的企业,那么,21世纪就名副其实的变成了“中国的世纪”!

  “百万草根”栏目旨在和草根创业者心灵对话,分享创业思考,鼓吹创业精神和理想、忽悠更多年轻人去冒险创业、鼓捣你早日创业成功!

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  草根创业者:苗湾儿

  游多多旅行网创始人/CEO

  工作经历:曾任阿里巴巴高级软件工程师等职

  学历:浙江大学计算机硕士

  出生地:浙江慈溪

  游多多旅行网www.yododo.com(创立时间:2006年7月)

  致力于打造中国最大的自助游服务社区,集多多驿站旅舍客栈网上预订、景区门票网上预订、目的地全攻略、结伴同行等服务于一体。借助互联网和手机平台,为自助游爱好者提供出行准备、在路上旅行、旅行归来快乐分享三部曲的全套服务。目前已有80万注册会员。

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  草根创业者:桑勇

  哪吒网创始人/CEO

  工作经历:曾服务于格尔软件、证券之星、恒生电子

  学历:本科

  出生地:浙江绍兴

  哪吒网www.iNezha.com(创立时间:2006年10月)

  为互联网用户提供基于IM即时通讯工具/Email/手机的信息订阅和投递服务。截至2009年底,哪吒总投递超过12亿。目前是微软MSN、Skype、新浪UC的官方合作伙伴。

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  你为什么创业?

  【苗湾儿】打工十年后,觉得发展空间有限了,想从零开始做一件有意义的事情。

  【桑勇】让自己质变,把最好的年龄段献给自己。

  你怎么定义“创业成功”?

  【苗湾儿】从目标客户来说,对个人客户或商业客户带来价值,就算成功;对股东来说,创造足够的商业价值算成功;对投资人来说,被收购或上市算成功;对我自己来说,游多多这个名字50年以后还存在算成功。

  【桑勇】品牌被市场认可,实现可持续发展。

  要创业成功,最关键的因素是什么?

  【苗湾儿】抛开杂念,坚持自己的信念!

  【桑勇】做正确的事情(方向),正确的做事情(执行)。

  什么是你在创业过程中最大的疑惑和困难?

  【苗湾儿】取舍。看到可做的东西很多,但能做的可能只有那么一两项。

  【桑勇】如何破解先有鸡先有蛋的问题,因为这个只能靠自己,靠实践去突破和解决。

  假如你找不到投资,你会仍然坚持创业吗?

  【苗湾儿】如果没有投资,会一样坚持创业。创业是自己的选择,跟投资与否无关,获取投资只是创业的推助力。有投资,发展速度快些,没投资发展速度相对会慢些。

  【桑勇】最重要的是在合适的时间,以合适的代价拿合适的人的钱。但从第一天起,就要做好找不到外来投资的准备。

  创业过程中最使你难忘的一件“坏事”是什么?

  【苗湾儿】域名被盗,最后通过正规途径拿回来了。

  【桑勇】我们准备的第一笔钱快用光了。

  创业至今,什么是你觉得自豪并愿意与百万草根创业者分享的创业心得?

  【苗湾儿】2009年实现收支平衡算是件自豪的事情。想跟创业者分享的是,做好自己,做好成本控制,让自己公司活着,创造更多价值,这是最重要的。

  【桑勇】没啥自豪的心得。创业后,相信了这句话——“活腻了的人才去创业”。就是在做的过程中,有些不懂的东西慢慢懂了,有些以前假懂的东西真懂了。

  什么是你在路上犯过的错误或过失?

  【苗湾儿】太慷慨未必是好事。

  【桑勇】在早期核心成员的组建中,找了“不合适的人”,买了一张单,责任不在"不合适的人”,责任主要在我。

  你满意中国目前的创业环境吗?

  【苗湾儿】一般,政府并没有非常强有力地扶植创业,更多是口号,实质性的帮助很有限。

  【桑勇】基本满意。横向比,上海创业环境不如浙江。

  要是创业失败了,你怎么办?

  【苗湾儿】继续给别人打工,内心会很平静。

  【桑勇】没想过。

  如果你的公司上市了,你成为了百万富翁、亿万富翁,你的下一个人生目标是什么?

  【苗湾儿】上市只是融资的手段,是公司发展的另一个起点,财富不是我创业的首要目标。

  【桑勇】也没想过。

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  【点评】

  苗湾儿与游多多旅行网

  *一位难能可贵的CEO和一个坚忍不拔的创业团队;

  *在艰苦的条件下不断的打磨商业模式,不断试错,打造出自己的核心竞争力;

  *问题:如何把公司从生存提升到下一个发展高度?生存不应该是目的,而是基本要求,创业是为了实现一个伟大的理想,那就要求主打产品必须取得规模化,抬高竞争壁垒,使自己脱颖而出、鹤立鸡群,从一棵草根成长为行业的先驱、行业的老大。

  *创业团队有待进一步学习探索,提升业务本领,利用资本来大发展。

  桑勇与哪吒网

  *创始人CEO有丰富的行业知识、人际关系、技术和销售背景,以及明锐的行业前瞻力;

  *经过了商业模式的磨合与平台的优化,已经成功地和MSN,Skype,新浪等行业巨头对接;

  *问题:当前的互联网寒冬是否可以会给这类“边际性”的公司造成巨大冲击?如何使流量、用户出现爆发性增长?如何产生大规模的收入增长?

  *四年的打磨体现了创业者的坚强意志,创业不仅仅要经历磨炼,更重要的是有突破性的成功来慰藉创业者的所付出的心血和汗水!

  注:原文首发于2010年2月8日,来源于ChinaVenture

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